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¿Plantarías tus mejores semillas en un terreno que de antemano sabes que no es fértil? ¿Lo harías después de haberlas encontrado tras una larga y compleja búsqueda? Seguramente la respuesta sea “no”, porque sabes que no tendría ningún sentido.

Sin embargo, ¿por qué en las empresas sí que se asume este tipo de riesgo cuando hablamos de gestión del talento? De nada sirve detectar y gestionar el talento si no trabajas ...

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Cuando parecía que estábamos en el camino de entender la necesidad de gestionar el talento con las tradicionales (y recientemente creadas) maneras de medir y potenciar el talento, nos encontramos con que existe una gran tormenta de innovación y nuevas maneras de medir, gestionar, potenciar e impulsar el talento en direcciones nunca antes vistas.

Estamos inmersos en la era de la innovación, la comunicación y la digitalización, cuestión que obliga a ...

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Ante la rapidez con la que se suceden hoy los proyectos e iniciativas dentro de una empresa, a veces resulta complicado para los responsables de negocio identificar a los empleados que mejor desempeño tienen. Si se comienza ha tratar temas como captar y retener el talento, la tarea se vuelve aún más complicada. Ya hemos hablado en otras ocasiones de la importancia vital que tiene el talento en el crecimiento ...

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