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Cuando parecía que estábamos en el camino de entender la necesidad de gestionar el talento con las tradicionales (y recientemente creadas) maneras de medir y potenciar el talento, nos encontramos con que existe una gran tormenta de innovación y nuevas maneras de medir, gestionar, potenciar e impulsar el talento en direcciones nunca antes vistas.

Estamos inmersos en la era de la innovación, la comunicación y la digitalización, cuestión que obliga a ...

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Si le habláramos de esto a un responsable de RRHH 15 años atrás, pensaría que es imposible, pero lo  cierto es que está ocurriendo y podría ser en tu empresa.

Te has preguntado alguna vez, ¿Por qué si formo a alguien durante años y le subo el salario, un día decide irse a la competencia? Se llama Salario Emocional y comprende todo aquello que percibe el trabajador, valores, cultura, reconocimiento, formación, ...

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Ante la rapidez con la que se suceden hoy los proyectos e iniciativas dentro de una empresa, a veces resulta complicado para los responsables de negocio identificar a los empleados que mejor desempeño tienen. Si se comienza ha tratar temas como captar y retener el talento, la tarea se vuelve aún más complicada. Ya hemos hablado en otras ocasiones de la importancia vital que tiene el talento en el crecimiento ...

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El talento de sus empleados es el verdadero know how de una compañía. Por ello, cómo usa, incentiva y explota este talento es también la base de su ventaja competitiva. Pero, para descubrir, potenciar y retener el talento, es necesario disponer de información precisa y actualizada sobre la contribución de valor de cada colaborador. Solo a partir de estos datos podrá detectarse quiénes lideran la innovación y el rendimiento dentro ...

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La gestión del personal no puede desligarse de la estrategia de ejecución empresarial: no basta con disponer de las personas adecuadas dentro de la organización, sino que también deben ocupar el puesto apropiado y contar con los recursos suficientes para hacer su trabajo. Además, la dirección tendrá que realizar un continuo seguimiento de los logros y estados de cada proyecto que esté en marcha en el negocio. Por ello, unir ...

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