Durante el pasado año pude participar e impulsar diferentes debates sobre la promoción y divulgación de la tecnología para una mejor sociedad, hablar con representantes del sector gubernamental en materia de educación, de centros educativos/escolares y empresas, que como Seidor tienen puesta su mirada en el sector educativo.

Una de las conclusiones obtenidas es la importancia de que entre todos los agentes logremos encontrar los modelos pedagógicos que mediante el uso ...

Leer más

Cualquier proceso que se pueda dar en una organización, ya sea de fabricación o para la ejecución de un servicio, estará formado por un conjunto de actividades: operaciones, transporte, almacenaje…. Si de todas ellas solo las “operaciones” aportan valor ¿por qué no trabajar para eliminar (o reducir) el resto de actividades? ¿Por qué seguir consumiendo tiempo y recursos en actividades que no aportan valor?

Hay que tener en cuenta que toda ...

Leer más

Junto con Workmeter, nos hemos unido para tratar de responder a muchas de las inquietudes que tienen los responsables de las empresas, y que se enfocan básicamente a una cuestión global ¿cómo está gestionando el personal el tiempo?

Nos planteamos una serie de interrogantes: ¿Qué sucede en periodos vacacionales? ¿realmente baja la productividad o es solo una percepción? Y si realmente baja, ¿en qué medida? Otras preguntas que nos realizamos fueron: ¿qué día ...

Leer más

Según la AEC, la Asociación Española para la Calidad, el Lean Management se entiende como un nuevo modelo de negocio que tiene como objetivo ofrecer un rendimiento superior para los clientes, empleados, accionistas y sociedad en general. Es decir, el Lean Management es la guía para recorrer el camino de la mejora continua y alcanzar la excelencia en los procesos mediante la eliminación de todo aquello que supone un despilfarro ...

Leer más

Un Sistema de Gestión (SG) es una serie de procesos, acciones y tareas que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (personas, procedimientos, estrategias, planes, recursos, productos, etc.) para lograr el éxito sostenido de una organización, es decir, disponer de capacidad para satisfacer las necesidades y las expectativas de sus clientes o beneficiarios, trabajadores y de otras partes interesadas a largo plazo y de un modo equilibrado y ...

Leer más