Existen muchas compañías que realizan una mala gestión del cambio malgastando recursos, y como consecuencia no pueden alcanzar sus objetivos. Es muy frecuente que cada una de las áreas claves de la compañía esté “remando” en direcciones contrapuestas, es decir, no exista una alineación con la estrategia principal de la compañía, por tanto, carece de toda sinergia para la obtención de los resultados esperados.

Sin un análisis de la situación actual, ...

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En un mercado cada vez más focalizado en el cliente y sus necesidades, las compañías necesitan, además de una buena definición de sus procesos internos de trabajo, una solución conceptual y sencilla que permita poner en marcha sus procesos y servicios de manera rápida y eficiente.

La herramienta Blueprint (Planos de Servicio) permite visualizar en una sola imagen, el proceso de un servicio, identificando los principales puntos de interacción entre la ...

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La real academia española define la competitividad como la capacidad de igualar una característica a otra análoga, en la perfección o en las propiedades.

Pero, ¿qué entiende el Lean por competitividad?

Según la filosofía Lean, la competitividad se alcanza con calidad, flexibilidad, variedad de oferta y bajo coste.

Entonces ¿la productividad aporta mayor competitividad? Tradicionalmente la productividad en la producción ha sido sinónimo de producción a bajo coste. Los centros de producción y ...

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¡Hay que reducir stock!

Cuantas veces no habré escuchado estas palabras en algún momento dentro de las diferentes organizaciones para las que hemos estado realizando proyectos.

A menudo, cuando la dirección de una empresa revisa las cuentas para ver dónde está y en que se ha gastado el dinero, se da cuenta que una parte de él se encuentra invertido en producto que está parado en el almacén. Bien pueda ser en ...

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¿Está afectando la crisis a las políticas de seguridad en las empresas? ¿Cómo se equilibra hoy seguridad y crecimiento? Para quienes llevamos muchos años en la industria TI, las circunstancias que nos encontramos hoy en el mercado no nos resultan tan diferentes a las que hemos podido ver en otras épocas. Los clientes siempre intentan sacar el máximo partido de sus recursos –el famoso “hacer más con menos”- y las ...

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