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Si le habláramos de esto a un responsable de RRHH 15 años atrás, pensaría que es imposible, pero lo  cierto es que está ocurriendo y podría ser en tu empresa.

Te has preguntado alguna vez, ¿Por qué si formo a alguien durante años y le subo el salario, un día decide irse a la competencia? Se llama Salario Emocional y comprende todo aquello que percibe el trabajador, valores, cultura, reconocimiento, formación, ...

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Ante la rapidez con la que se suceden hoy los proyectos e iniciativas dentro de una empresa, a veces resulta complicado para los responsables de negocio identificar a los empleados que mejor desempeño tienen. Si se comienza ha tratar temas como captar y retener el talento, la tarea se vuelve aún más complicada. Ya hemos hablado en otras ocasiones de la importancia vital que tiene el talento en el crecimiento ...

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El talento de sus empleados es el verdadero know how de una compañía. Por ello, cómo usa, incentiva y explota este talento es también la base de su ventaja competitiva. Pero, para descubrir, potenciar y retener el talento, es necesario disponer de información precisa y actualizada sobre la contribución de valor de cada colaborador. Solo a partir de estos datos podrá detectarse quiénes lideran la innovación y el rendimiento dentro ...

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Es evidente que no todo lo que lleva el apellido “social” puede considerarse un auténtico enfoque de Social Business. Para que una estrategia social sea realmente eficaz en la empresa, debe integrar plenamente la tecnología colaborativa en las aplicaciones y procesos de negocio. Si la tecnología social no se “alimenta” del contexto de negocio, deja de tener utilidad para la empresa y se reduce su impacto sobre la productividad. Hasta ...

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La gestión del personal no puede desligarse de la estrategia de ejecución empresarial: no basta con disponer de las personas adecuadas dentro de la organización, sino que también deben ocupar el puesto apropiado y contar con los recursos suficientes para hacer su trabajo. Además, la dirección tendrá que realizar un continuo seguimiento de los logros y estados de cada proyecto que esté en marcha en el negocio. Por ello, unir ...

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